GemeenteBelangen Woudenberg (GBW) is een onafhankelijke lokale politieke partij, die bestaat sinds 1946. GBW heeft zich altijd betrokken, open en herkenbaar ingezet in de gemeenteraad en verschillende colleges van burgemeester en wethouders.  

De belangrijkste doelstelling van GBW is het bieden van ontplooiingsmogelijkheden voor de totale Woudenbergse bevolking in een goed leef- en werkklimaat.

GBW is niet gebonden aan landelijke partijopvattingen. Dat is bij gemeentepolitiek ook niet noodzakelijk. Integendeel, de kracht van GBW is juist dat zij zich nooit hoeft af te vragen of een stellingname bijvoorbeeld progressief of liberaal genoemd kan worden. Een grote betrokkenheid bij wat er leeft in het dorp, kennis van zaken en een democratische en praktische instelling zijn belangrijk. Zo kunnen mensen, die bij landelijke verkiezingen op verschillende partijen stemmen, binnen GBW prima samenwerken.

Daarnaast hecht GBW aan een goede samenwerking met andere politieke partijen. De uitgangspunten van die partijen worden gerespecteerd, mits die niet discriminerend of kwetsend zijn voor groeperingen uit onze samenleving. 

Belangrijk is dat de inwoners van Woudenberg zich herkennen in het beleid van de gemeente. Daarvoor is het belangrijk dat gemeentebestuurders met beide benen in de Woudenbergse samenleving staan en deze volksvertegenwoordigers zich open en aanspreekbaar opstellen. Om ervoor te zorgen dat men zich kan herkennen in gemeentebeleid is het noodzakelijk dat de bevolking wordt betrokken bij de totstandkoming van het beleid in een stadium dat beïnvloeding mogelijk is. 

GBW doet één belofte in het verkiezingsprogramma, namelijk: dat wij ons naar beste kunnen zullen inzetten om te werken aan ontplooiingsmogelijkheden voor de totale Woudenbergse bevolking in een goed leef- en werkklimaat. Wij benoemen in dit programma onze speerpunten van beleid en de uitgangspunten en doelstellingen.

Wij streven ernaar onze doelstellingen volledig te laten opnemen in de raad- en collegeprogramma’s voor de komende periode en evenals de vorige keren in gang te zetten of te realiseren.

 Het verkiezingsprogramma is opgedeeld in drie hoofdstukken:

 A.        betrokken, open en herkenbaar gemeentebestuur

B.        participatie en ontplooiing voor alle inwoners van Woudenberg

C.        behoud landelijk karakter / goed leef- en werkklimaat.

 

 A.      BETROKKEN, OPEN EN HERKENBAAR GEMEENTEBESTUUR

 A.1.   Tijdige en open communicatie/interactief besturen

 Gemeentelijk beleid komt tot stand op basis van een brede oriëntatie op en een grote betrokkenheid bij hetgeen leeft binnen de samenleving. Een open instelling, duidelijke en tijdige communicatie van het gemeentebestuur is een eerste vereiste. Gestructureerd overleg met maatschappelijke groeperingen en bedrijfsleven blijft noodzakelijk in een fase van beleidsontwikkeling en/of uitvoering, waarin een inzichtelijke weging van standpunten mogelijk is. Tijdige en duidelijke informatie via media (waaronder internet) en rechtstreeks overleg met belanghebbenden vragen blijvende inspanning.

 A.2.   Beleidskaders

 Iedere raadsperiode dienen concrete raads- en collegeprogramma’s ten grondslag te liggen aan de gemeentelijke plannen.

Op basis van bekende en actuele feiten worden visies vertaald in beleids- en uitvoeringsplannen. Zo wordt gewerkt aan een voorspelbaar, herkenbaar gemeentelijk handelen, binnen de financiële en personele mogelijkheden (bedrijfsplannen).

Op enkele beleidsterreinen dienen nog beleidskaders te worden geformuleerd of geactualiseerd, zoals Kunst en Cultuur, Economische Zaken, Volkshuisvesting en Onderwijs. Ook de nieuwe wettelijke taken voor de gemeente in het kader van de aangekondigde Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) vragen om duidelijk geformuleerde plannen en heldere taken en verantwoordelijkheden van de gemeentelijke en betrokken maatschappelijke organisaties.

De Toekomstvisie 2015, die de basis vormt voor gemeentelijk beleid, dient te worden getoetst aan de actualiteit en waar nodig bijgesteld. De toekomstvisie kan als basis dienen voor de Woudenbergse inbreng in de te ontwikkelen profielschets van een eventueel nieuw te vormen gemeente (zie A.3.).

 A.3.   Gemeentelijke herindeling

 Het instandhouden en zo mogelijk versterken van het landelijke karakter van Woudenberg is voor GBW een belangrijke doelstelling. GBW is bereid mee te werken aan een profielschets van een eventueel nieuw te vormen gemeente, omdat deze belangrijke doelstelling op lange termijn misschien beter kan worden veiliggesteld samen met gelijkgestemde buurgemeenten. De voorkeur gaat daarbij dan ook sterk uit naar de zogenaamde RSW+-variant (Renswoude, Scherpenzeel, Woudenberg en aangrenzende stukken buitengebied).

GBW heeft (nog) niet uitgesproken voorstander te zijn van een herindeling. Een standpunt hierover wordt ingenomen op het moment dat er een breed gedragen profielschets voor een nieuwe gemeente aan de raad wordt voorgelegd. Alleen indien daarin een duidelijke meerwaarde voor Woudenberg zichtbaar wordt, zal GBW zich uitspreken voor een herindeling.

 A.4.   Gemeentelijke bedrijfsvoering

 Soberheid en doelmatigheid horen aan de gemeentelijke bedrijfsvoering ten grondslag te liggen. Wanneer de effectiviteit en/of kwaliteit dit wenselijk of noodzakelijk maakt, wordt samenwerking gezocht of in stand gehouden met andere gemeenten. Daartoe wordt zowel gebruik gemaakt van de samenwerking in het Gewest Eemland als ook meegewerkt aan de verdere uitbouw van onderlinge samenwerking met zes gemeenten, die participeren in het strategisch samenwerkingsverband ViP (Vallei-in-Perspectief). Dit laatste samenwerkingsverband sluit meer aan op het landelijke karakter van de gemeente Woudenberg.

 A.5.   Financiën

 Een sluitende, realistische meerjarenbegroting met inzichtelijke plannen voor investeringen en reserveringen dient de basis te zijn van financieel beleid. De lasten voor de bevolking en bedrijven dienen in redelijke verhouding te staan tot de financiële weerbaarheid van de gemeente enerzijds en de te leveren diensten c.q. het voorzieningenniveau anderzijds. Doelstelling is dat de lasten hooguit met het inflatiepercentage stijgen. Leges zijn in principe kostendekkend. Voor mensen met een zeer laag inkomen moet sprake zijn van kwijtschelding van gemeentelijke belastingen.

De gemeente zal zich samen met andere gemeenten (bij voorkeur via de Vereniging van Nederlandse Gemeenten) sterk moeten maken voor voldoende structurele financiële middelen van het Rijk. Dit is met name belangrijk om op kwalitatief niveau uitvoering te geven aan de toenemende hoeveelheid wettelijke taken, zoals bijvoorbeeld de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO). 

 eker meeht van de vergrootted- en jongerenbeleid.

t betrekking tot voortijdige schoolverlaters (Leerplichtwet) vindt GBW een be

B.      PARTICIPATIE EN ONTPLOOIING  

 B.1.   Welzijn en zorg

 Voor alle inwoners van Woudenberg is het belangrijk dat zij in staat worden gesteld als volwaardig mens te participeren in de samenleving en de kans krijgen zich te ontplooien.

Uiteraard is hier zeker ook sprake van “eigen verantwoordelijkheid”. De gemeente kan mogelijkheden scheppen en specifieke doelgroepen ondersteunen en initiëren. Ook kerken, stichtingen en verenigingen met vele vrijwilligers spannen zich in om het welbevinden van (groepen) mensen te bevorderen. De gemeente spant zich in om in samenwerking met deze organisaties een vraaggericht beleid te voeren.
Voor GBW is het welzijnsbeleid van de gemeente een belangrijk speerpunt. Daarmee wordt niet alleen het individuele welbevinden van de inwoners bevorderd, maar ook de sociale samenhang en betrokkenheid van alle inwoners versterkt.

Een ambitie van GBW is om één integraal welzijnsbeleid te ontwikkelen, gericht op alle inwoners, die om welke reden dan ook een steun in de rug nodig hebben inclusief de mensen, die hen bijstaan. Daarmee wordt nauw aangesloten op de essentie van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO), die door het Kabinet is aangekondigd.

B.2.   Maatschappelijk Ondersteuning

 GBW is van mening dat de gemeente met een hoog ambitieniveau inhoud moet geven aan de (grotendeels nieuwe) taken, die met de invoering van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) aan de gemeente worden toevertrouwd. Op verschillende van de benoemde prestatievelden, die in de (ontwerp)wet worden genoemd, wordt al een ambitieus beleid gevoerd in Woudenberg. Minimaal moet het huidige niveau worden gehandhaafd, ook wanneer de financiën, die daarvoor nodig zijn, niet door het Rijk beschikbaar worden gesteld. Dit vraagt om een structurele, integrale prioriteitsstelling ten opzichte van andere beleidsterreinen om binnen de gemeentelijke financiële middelen een goede uitvoering van de wettelijke taken te waarborgen (zie ook B.3, B.4, B.6, B.7).

Voor het leveren van maatwerk, ter ondersteuning van mensen die dit nodig hebben, is de instandhouding van goede netwerken belangrijk. Het loket De Kleine Schans, dat momenteel door het college wordt voorbereid en waarin organisaties op het terrein van wonen, welzijn en zorg, gaan samenwerken, zal daarin een belangrijke functie vervullen. Een kwalitatief en breed samengesteld cliëntenpanel zal bij de lokale beleidsbepaling betrokken moeten worden. 

B.3.   Vrijwilligerswerk/subsidiebeleid

 Het leefklimaat wordt in Woudenberg in positieve zin beïnvloed door een groot aantal vrijwilligers, actief binnen stichtingen, verenigingen, kerken of op individuele basis.

In onze ogen is ook sprake van onmisbare vrijwilligers, die zich soms niet eens bewust zijn van het feit dat zij worden gerekend tot “vrijwilligers”: het Rijk noemt dit “mantelzorg”. Een term die wordt gegeven aan zorg, verstrekt door familie, bekenden, buren of kerkgenoten, om zo goed mogelijk zelfstandig te kunnen functioneren en zo opname in bijv. verzorgings- of verpleegtehuis te voorkomen of uit te stellen.

Ondersteuning van vooral deze groep vrijwilligers verdient nadrukkelijk en blijvende aandacht. Het steunpunt Mantelzorg en het gemeentelijk loket voor wonen, welzijn en zorg (waarin ook het Steunpunt Mantelzorg wordt ondergebracht) moet daartoe goed bereikbaar en toegerust zijn.

Ook aan het instandhouden van een steunpunt Vrijwilligerswerk wordt grote waarde toegekend. Continuering van het cursusaanbod voor vrijwilligers en het meedenken over werving, selectie en motivatie van vrijwilligers, alsook ondersteunen (zoals verzekeren) helpt de verenigingen en stichtingen, die functioneren bij de gratie van vrijwilligers, zich staande te houden in tijden van voortschrijdende individualisering en tijdgebrek.

Subsidies worden door de gemeente alleen verstrekt voor zover die passen in de prioriteiten die de raad (ontleend aan de Toekomstvisie 2015) heeft vastgesteld in het kader van het Subsidiebeleid. Daarmee wordt bereikt dat gemeenschapsgeld ook daadwerkelijk wordt ingezet voor activiteiten die op een breed maatschappelijk draagvlak kunnen rekenen.

 

B. 4.   Jeugd en jongeren

 Het huidige jeugd- en jongerenbeleid wordt door GBW als zeer waardevol ervaren voor de totale dorpsgemeenschap. Mede in het licht van de vergrote wettelijke taken zal ook dit gemeentelijke beleidsterrein verder uitgebouwd moeten worden. De positieve ervaringen, die zijn opgedaan met het jongerenonderkomen Chill-Out, het ambulant jongerenwerk van de Stichting Schakels en het steunpunt Opvoeding kunnen hierbij betrokken worden. Het instandhouden van het Platform Jeugdbeleid wordt als waardevol ervaren voor beleidsontwikkeling en afstemming over de uitvoering. Daarnaast verdient een verdere verfijning van een cliëntgericht overleg aanbeveling. Dit is belangrijk om problemen vroegtijdig te kunnen signaleren.

Ook actief inhoud geven aan wettelijke taken met betrekking tot voortijdige schoolverlaters (Leerplichtwet) vindt GBW een belangrijke schakel in het jeugd- en jongerenbeleid.

De peuterspeelzalen spelen een belangrijke rol in het netwerk van de vroegsignalering.

GBW hecht er waarde aan dat de gemeente de peuterspeelzalen ondersteunt bij de kwaliteitsbevordering en het (financieel) laagdrempelig houden van het aanbod, in het belang van de ontwikkeling en ontplooiing van deze jeugdige inwoners van Woudenberg.

Ook de marktpartijen die zich richten op de kinderdagopvang en naschoolse opvang dienen betrokken te worden in het netwerk Jeugdbeleid om ontwikkelingsachterstanden tijdig te kunnen signaleren. 

B.5.   Onderwijs/educatie

 Het gemeentebestuur dient zich blijvend in te spannen voor waarborging van kwalitatief openbaar en bijzonder basisonderwijs binnen de gemeentegrenzen. Daarom dienen er voldoende reserveringen te zijn voor een langetermijnbeleid voor bouwkundige voorzieningen. Dit in verband met toenemende leerlingaantallen en nieuwe taken en individuele begeleiding van leerlingen. Gelet op het belang en de complexiteit van de problematiek wordt met klem aanbevolen dat actueel beleid wordt ontwikkeld met het onderwijsveld, waarin vooral de begeleiding van de meer kwetsbare leerlingen wordt veilig gesteld.

Daarnaast zal altijd voldoende aandacht moeten zijn voor leerlingen die geen kans zien of krijgen om het reguliere basisonderwijs te volgen. Een goede vervoersregeling voor hen, die zijn aangewezen op het speciaal onderwijs (buiten onze gemeentegrenzen) is een vereiste.

Goede begeleiding en ondersteuning, zoals bedoeld in de nieuwe Wet Inburgering Nieuwkomers, wordt door GBW vanzelfsprekend gevonden. Het is van groot belang dat mensen die zich nieuw in Nederland vestigen de noodzakelijke vaardigheden aanleren om zelfstandig te kunnen functioneren in onze samenleving.

Het instandhouden van een eigentijdse openbare bibliotheek in Woudenberg wordt belangrijk gevonden. De contributies behoren niet uit de pas te lopen met omliggende gemeenten en het aanbod dient aan te sluiten op de vraag uit de samenleving. Verregaande samenwerking met bibliotheken uit omliggende gemeenten, in het kader van de door de provincie aangestuurde vernieuwingsimpuls, wordt ondersteund mits dit budgettair neutraal kan verlopen.

B.6.   Ouderen

 Niet alle ouderen vragen apart aandacht. Zij willen ook het liefst zo lang mogelijk geïntegreerd en zelfstandig in de samenleving blijven functioneren. Omdat mensen steeds ouder worden en ook langer zelfstandig (kunnen) blijven wonen, verdienen de vragen en behoeften van deze bevolkingsgroep toch specifiek aandacht, vooral wanneer zij te kampen krijgen met functioneringsbeperkingen. Dit vraagt om gemeentelijke visie en een gericht beleid. Continuering van het structurele overleg met de ouderenbonden ANBO en PCOB en de Stichting Welzijn Ouderen Woudenberg (SWO) is daarbij vanzelfsprekend. Ook bij de woningbouw behoeft deze bevolkingsgroep specifiek aandacht (zie ook A.1, B.1, B.2, B.3, B.7 en C.4).

De aanbevelingen uit het project Woudenberg Ouderenproof! dienen bij beleidsontwikkeling en –uitvoering te worden betrokken. 

B.7.   Gehandicapten

 GBW is voorstander van continuering van gestructureerd overleg met het Platform Gehandicapten Woudenberg (PGW) om goed voeling te houden met de praktijkervaringen. Dit overleg behelst meer dan alleen de Wet Voorzieningen Gehandicapten. Het PGW zal ook onderdeel moeten uitmaken van de denktank over de uitvoering van de WMO-taken die bij de gemeente worden ondergebracht. Ook voor mensen met een functiebeperking – van welke aard en omvang dan ook – geldt dat zij in staat moeten worden gesteld volwaardig te participeren in onze dorpsgemeenschap. Op alle beleidsterreinen vraagt dit om specifiek aandacht voor deze kwetsbare bevolkingsgroep (zie ook A.1, B.1, B.2, B.3, B.4, B.6, C.3, en C.4). 

B.8.   Werk en bijstand

 GBW vindt dat de gemeente optimaal gebruik moet maken van de wettelijke mogelijkheden om diegenen die dit nodig hebben bij te staan om volwaardig te participeren in de samenleving. Het ligt voor de hand, dat in eerste instantie wordt gewerkt aan het toeleiden tot de arbeidsmarkt.

Indien noodzakelijk wordt financiële bijstand verleend om sociaal isolement te voorkomen. Goede persoonlijke begeleiding en voorlichting ter voorkoming van (stille) armoede en als gevolg daarvan eenzaamheid vraagt om blijvende inspanning. 

B.9.   Sport, recreatie, kunst en cultuur 

Grote waarde wordt toegekend aan het in stand houden en ondersteunen van een breed aanbod van culturele, recreatieve en sportactiviteiten. Particulier initiatief en vrijwilligers spelen hierbij een belangrijke rol. De (financiële) drempels tot deelname aan deze activiteiten dienen zo laag mogelijk te zijn. Daarom zien wij als taak van de gemeente om goede accommodatie te bieden en gerichte subsidie te verstrekken, afhankelijk van de aard van de activiteiten en de waarde die daaraan wordt toegekend (herkenbare beleidskaders gemeente).

De ervaringen die nu worden opgedaan in het kader van de zgn. breedtesportimpuls, met als specifieke doelgroepen de oudere jeugd, kwetsbare bevolkingsgroepen en ouderen, behoren volgens GBW te worden geëvalueerd en te leiden tot een vertaling in structureel beleid. Dat kan tevens dienen als ondersteuning van de bestaande verenigingen in hun inspanningen deze doelgroepen blijvend te bereiken.

In samenspraak met de jeugdige gebruikers en de buurtbewoners, dient het speelruimtebeleidsplan gefaseerd uitgevoerd en geëvalueerd te worden. GBW heeft er begrip voor, dat dit gelijktijdig gebeurt met verkeersmaatregelen en beplantingswerkzaamheden. Er moet op worden toegezien dat het aanbod van voorzieningen, ook voor de oudere jeugd, blijft aansluiten op de leeftijdsopbouw in een wijk en het dorp (zie ook C.4.).

GBW is voorstander van een duidelijk beleid voor kunst en cultuur. Hoewel ook nu sprake is van gemeentelijke ondersteuning van kunstbeoefening door amateurs, verdient het aanbeveling een duidelijker afgebakend en stimulerend beleid te voeren om specifieke doelgroepen (bijv. jongeren en minder draagkrachtigen) te stimuleren zich op dit terrein te ontplooien.

Aankoop van kunst voor de openbare ruimten zou gewenst zijn en kan met sponsors en mede-overheden door de gemeente worden geïnitieerd.

Een goed onderkomen voor de Stichting Oud Woudenberg zal op korte termijn door de gemeente moeten worden veilig gesteld. Onze voorkeur gaat uit naar het huidige onderkomen van harmoniegezelschap Fidelio.

 

C.      BEHOUD LANDELIJK KARAKTER/ GOED LEEF- EN  WERKKLIMAAT

 

C.1.   Landelijk karakter 

Voorop staat dat het landelijke karakter van Woudenberg zoveel mogelijk behouden en zo mogelijk versterkt moet worden. Dit betekent dat de inspanningen daarop gericht moeten zijn. GBW denkt daarbij aan:

·        het binnen de wettelijke mogelijkheden zoveel mogelijk voldoen aan de behoeften van de agrariërs om een economische en ecologisch haalbare bedrijfsvoering mogelijk te maken;

·        het hanteren van beeldkwaliteitsplannen voor de bebouwde kom en het buitengebied en het voeren van een lokaal welstandbeleid;

·        het voeren van een stimulerend monumentenbeleid om passende, beeldbepalende panden zoveel mogelijk te behouden;

·        het voeren van een actief beleid ten aanzien van landschapsbeheer op basis van het landschapsontwikkelingsplan (LOP) en het versterken van het landelijke karakter door de wijze van aanleg en onderhoud van openbaar groen;

·        het instandhouden en bevorderen van betrokkenheid van bewoners, door bij de inrichting en het onderhoud van woonwijken hiervoor mogelijkheden te creëren. Bijvoorbeeld het stimuleren van buurtpreventie projecten en gezamenlijk onderhoud van de wijk/straat door buurtverenigingen;

·        het bevorderen van toerisme en recreatie, voor zover dat niet ten koste gaat van het landelijke karakter en geen ingrijpende infrastructurele maatregelen getroffen moeten worden.

C.2.   Veiligheid en openbare orde 

Een gevoel van veiligheid is van groot belang. De gemeente zal zich tot het uiterste moeten inspannen om het gevoel van onveiligheid tegen te gaan en criminaliteit, vandalisme en overlast te bestrijden. Daartoe zal druk uitgeoefend moeten worden op de Korpsbeheerder van de politie om ook kleinere kernen als Woudenberg de noodzakelijke aandacht te geven.

Uit eigen middelen politietaken financieren, zoals nu gebeurt, werpt weliswaar vruchten af, maar betekent een onbedoelde overheveling van verantwoordelijkheden naar de gemeente. Feitelijke informatie (inbraken, diefstal etc.) behoren bekend gemaakt te worden, zodat iedereen zich hiervan bewust kan zijn, ook al heeft dit een negatief effect op de veiligheidsbeleving. Door het bevorderen van sociale betrokkenheid, waaronder de buurtpreventie projecten en een goede inrichting van de woonomgeving, zal het gevoel van veiligheid worden vergroot.

Rampenplannen, die regelmatig en realistisch worden geoefend, zijn van essentiële waarde. Het afgeven en handhaven van gebruiksvergunningen heeft een hoge prioriteit.

Het instandhouden van een deskundig en gemotiveerd vrijwilligerscorps bij de brandweer vraagt al enige jaren om extra inspanning.

Het oprichten van een jeugdbrandweer kan een hulpmiddel zijn voor het rekruteren van nieuwe leden. 

C.3.   Verkeer/vervoer 

De verkeersveiligheid zal continu bewaakt moeten worden. Daarbij verdienen de routes naar scholen en voorzieningen, zoals sportvelden, sporthallen e.d. extra aandacht. Verkeerscirculatieplannen en regelmatige telling en meting van aantallen en snelheden van verkeersbewegingen zijn middelen, die benut moeten worden om de veiligheid te verhogen. Handhaving door de politie van verkeersmaatregelen verdient intensivering.

Het tegengaan van sluipverkeer in het buitengebied en de veiligheid van deze wegen vraagt om blijvende aandacht.

De begaanbaarheid van de winkelstraten voor fietsers en voetgangers (al dan niet met kinderwagens) en vooral rolstoelgebruikers vraagt om verbetering. De winkeliers kunnen hieraan ook een bijdrage leveren door bijvoorbeeld reclame-uitingen dicht tegen de gevel te zetten. Klanten kunnen een bijdrage leveren door hun fietsen en auto’s ordelijk te parkeren en de gemeente door voldoende, goed bereikbare parkeerplaatsen en stallingruimte voor fietsen te creëren.

GBW ondersteunt initiatieven om het winkelgebied, in overleg met winkeliers en belanghebbende maatschappelijke organisaties, aantrekkelijker te maken.

De regiotaxi wordt gezien als een belangrijke aanvulling op het openbaar vervoer voor alle inwoners van Woudenberg. Blijvend aandacht wordt gevraagd voor de wachttijden. Daarnaast vraagt de frequentie en route van het openbaar vervoer gemeentelijke aandacht.

GBW pleit voor een verkeerscirculatieplan dat tegemoet komt aan de belangen van winkeliers, winkelend publiek en directe omwonenden. Ook de route van het openbaar vervoer in het dorpscentrum moet in het verkeerscirculatieplan betrokken worden.

C.4.   Volkshuisvesting 

In het licht van de verregaande liberalisering van de volkshuisvestingwetgeving is het voor kleinere kernen als Woudenberg steeds moeilijker een eigen beleid te voeren. De druk vanuit de randstad wordt daarbij steeds nadrukkelijker ervaren. In onze ogen reden te meer om met een regelmatig bij te stellen beleid zo goed mogelijk in te spelen op de woonwensen en –mogelijkheden van de Woudenbergse bevolking. Regelmatig marktonderzoek is daarbij essentieel. Na voltooiing van bouwplan Het Groene Woud omstreeks 2015, maakt GBW zich sterk voor een contingent woningen voor de periode tot 2030 aan de oostkant van Woudenberg. GBW is er voorstander van om onder strikte voorwaarden tegemoet te komen aan de wens van de provincie voor een extra contingent woningen. Onder voorwaarden verstaan wij onder andere een tijdige omlegging van de N224 en een goede ontsluiting van het bedrijventerrein.  

Voor jongeren zullen blijvend woningen gereserveerd moeten worden, om hen in staat te stellen – binnen hun financiële mogelijkheden – een zelfstandig bestaan op te bouwen. Ook de huisvesting van mensen die te kampen hebben of krijgen met functiebeperkingen, vraagt speciale aandacht. Voor deze mensen is passende huisvesting, dicht bij de voorzieningen, een goede optie.

Na voltooiing van de woonzorg-zone De Schans zal vooral de woningbouw aan de noord-oostzijde van het dorp mogelijkheden bieden om onder andere ouderen te huisvesten (dicht bij Groenewoude).  

C.5.   Economische zaken 

Behoud en zo mogelijk versterking van een economisch klimaat in Woudenberg is nodig om het bestaande, levendige karakter van het dorp te behouden. Dit vraagt een actief gemeentelijk beleid. In eerste instantie wordt gedacht aan de bedrijven die het landelijke karakter van Woudenberg in hoge mate bepaald hebben: de agrariërs. Binnen de beperkte mogelijkheden die door het Rijk worden gelaten, zal de gemeente zich in toenemende mate moeten inspannen om deze sector een gezonde bestaansmogelijkheid te laten behouden. Een soepele inpassing van de mogelijkheden uit de Reconstructiewet in bestemmingsplannen voor o.a. nevenactiviteiten is hiertoe een mogelijkheid, mits daardoor niet de bedrijfsvoering van de aangrenzende boerderijen wordt beperkt (zie ook C.1.).

Het ontwikkelen van een nieuw bedrijvenpark heeft nog altijd hoge prioriteit. Wanneer de door de Raad gekozen locatie aan de Parallelweg niet binnen afzienbare tijd in exploitatie genomen kan worden, verdient het aanbeveling (wederom) alternatieven te onderzoeken.

Om een aantrekkelijk winkelbestand in Woudenberg in stand te houden, wordt een beleid gevoerd, dat erop is gericht detailhandel zoveel mogelijk te concentreren in de winkelstraten. De gemeente dient zich terughoudend op te stellen bij aanvragen voor detailhandelsaktiviteiten in de periferie (zie ook C.3.).

De totstandkoming van de economische nota en het loket voor ondernemers zullen een belangrijke bijdrage leveren tot behoud en versterking van het economische klimaat voor ondernemers.

C.6.   Milieu/duurzaamheid 

De gemeente vervult een voorbeeldfunctie waar het milieu en duurzaamheid betreft. Dit moet zichtbaar worden in de wijze waarop uitvoering wordt gegeven aan bijv. woningbouw en onderhoud van openbare ruimten. Ook het terugdringen van de hoeveelheid én het scheiden van componenten van afval is een blijvende taak van de gemeente.

Ook natuur en milieu-educatie voor leerlingen van de basisscholen verdient ondersteuning. 

TENSLOTTE           

Zoals gezegd bij de inleiding, beperkt GBW zich in het verkiezingsprogramma tot één belofte en een opsomming van de beleidsterreinen, waarop in onze ogen de komende jaren in meer of mindere mate accenten gelegd moeten worden.

Voor alle beleidsterreinen geldt dat alleen in goed overleg met betrokkenen en belanghebbenden nieuw beleid ontwikkeld en uitgevoerd wordt en dat regelmatige evaluatie en actualisering plaatsvindt.

Heeft u politiek inhoudelijke vragen of opmerkingen naar aanleiding van ons  verkiezingsprogramma dan kunt u contact opnemen met de GBW wethouder of een van de huidige GBW raadsleden.

Wilt u informatie over GBW of wilt u lid worden van GBW dan kunt u contact opnemen met Leo van Asselen, secretaris van GBW, de wethouder of een van de onderstaande raadsleden.

 

GemeenteBelangen Woudenberg
p/a Leo van Asselen
Jacobshoeve-erf 30
3931 RZ  Woudenberg
tel. (033) 2864487
e-mailadres: lva51@wanadoo.nl 

 

Huidige GBW wethouder en raadsleden 

wethouder	telefoonnummer	e-mail adres
Judith Ravestein	033 286 2033	judithravestein@hotmail.com
raadslid	telefoonnummer	e-mail adres
Henk van den Berg	033 286 5741	hwvandenberg@planet.nl
Pieter de Kruif	033 286 5491	pieter.dekruif@wanadoo.nl
Erwin Boom	033 286 6690	e.boom@osg.nl
Frans Steeneveld	033 286 4934	f.steeneveld@planet.nl
Bert Wagensveld	033 286 5648	bert.wagensveld@dyade.nl

 

GBW website: www.gbw-online.nl                       e-mail adres: info@gbw-online.nl